ตั้งราคางานยังไงไม่ให้ขาดทุน

ช่วงแรกตั้งราคาจาก “คู่แข่งคิดเท่าไหร่” ซึ่งเป็นวิธีที่ผิดที่สุด เพราะเราไม่รู้ต้นทุนของเขา และเขาก็อาจขาดทุนอยู่

สิ่งที่ใช้ตอนนี้คือคิดจากต้นทุนเวลาจริงของทีม บวกความเสี่ยงของงาน แล้วค่อยดูตลาดเป็นตัวตรวจสอบ ไม่ใช่ตัวตั้ง